3DConsulting
LE CABINET

Relier les métiers.
Faire avancer les projets.

Le conseil prend tout son sens quand la compréhension de votre activité rencontre la maîtrise de la technologie. C’est cette double lecture que 3DConsulting apporte à vos projets.

01

Clients

À vos côtés, au plus près des enjeux.

Directions générales, directions métiers et DSI : un projet se construit avec celles et ceux qui le portent. Nous intervenons auprès des entreprises qui souhaitent faire évoluer leur organisation et leurs systèmes d’information.

  • Comprendre votre contexte et vos priorités
  • Associer les équipes métiers et techniques
  • Adapter l’intervention à votre organisation
02

Enjeux

Transformer une ambition en résultat concret.

Moderniser une application, fiabiliser les données, piloter un programme ou renforcer une équipe : chaque mission commence par une définition claire du résultat attendu.

  • Clarifier la cible et les critères de réussite
  • Identifier les dépendances, risques et contraintes
  • Sécuriser les étapes de réalisation
03

Proposition

Du cadrage à la mise en œuvre.

Nous articulons conseil, expertise et accompagnement opérationnel pour faire progresser les projets. La bonne méthode est celle que les équipes peuvent réellement appliquer et faire vivre.

  • Organiser : définir les responsabilités et la feuille de route
  • Optimiser : simplifier les processus et les outils
  • Innover et transformer : mettre les solutions en pratique
LES VALEURS DE 3DCONSULTING

Les valeurs qui
nous animent.

Cinq convictions partagées, au cœur de notre entreprise et de chaque accompagnement.

Esprit positif

Positivity

Cultiver un environnement constructif et respectueux de chacun.

L’écoute et le respect créent les conditions d’un travail collectif de qualité. Face aux difficultés, nous privilégions le dialogue et la recherche de solutions.

Engagement

Commitment

Nous mobiliser pour apporter une valeur concrète à chaque mission.

Clarifier les engagements, suivre les actions convenues et prendre notre part de responsabilité : notre implication se traduit dans la conduite quotidienne des missions.

Curiosité

Curiosity

Apprendre en continu et rester attentifs aux évolutions de nos métiers.

Comprendre un contexte, questionner les usages et enrichir nos connaissances. Cette ouverture nourrit nos analyses et la pertinence de nos propositions.

Leadership

Prendre l’initiative, partager notre énergie et faire avancer les projets.

Donner une direction, faciliter les décisions et mobiliser les parties prenantes. Nous contribuons à une dynamique qui permet à chacun de faire avancer le projet.

Sens du client

Customer Focus

Comprendre les besoins et agir au service de la réussite de nos clients.

Partir des priorités du client, écouter ses équipes et adapter notre accompagnement à sa réalité. La valeur de notre intervention se construit au plus près de ses besoins.

05

Consultants

Des compétences, et le sens du collectif.

La qualité d’une intervention repose autant sur la maîtrise du sujet que sur la capacité à travailler ensemble. Nous accordons une place centrale à l’écoute, à la clarté et à la transmission.

  • Des expertises fonctionnelles et techniques
  • Un suivi de mission et des échanges réguliers
  • Des livrables compréhensibles et réutilisables
06

Accompagnement des missions

Une relation suivie entre le client, le consultant et 3DConsulting.

Du cadrage du besoin à la fin de mission, nous assurons le suivi commercial et administratif de la relation. Le dispositif peut prendre la forme d’un renfort d’expertise, d’une assistance technique ou d’une contribution à votre équipe projet.

  • Qualification du besoin et présentation argumentée des consultants
  • Préparation des entretiens et négociation des conditions de mission
  • Contrats, documents et comptes rendus d’activité
  • Facturation, suivi des règlements et coordination administrative
  • Suivi de mission et anticipation des prolongations ou de la passation
07

Notre méthode

Sept étapes pour accompagner la mission.

Chaque mission se prépare avec le client et le consultant. Des échanges réguliers permettent de suivre les actions convenues et d’anticiper les étapes importantes.

  • Cadrage : objectifs, livrables, autonomie, budget et calendrier
  • Sourcing ciblé : recherche de compétences adaptées au contexte
  • Qualification : expérience, compétences, disponibilité et adéquation à la mission
  • Présentation : profil argumenté et échanges avec vos équipes
  • Démarrage : préparation de l’arrivée, coordination des accès et point de lancement
  • Suivi : échanges client-consultant et anticipation des prolongations
  • Fin de mission : passation, clôture des accès et bilan partagé