Le sens du métier.
L’énergie du changement.
Cadrer les besoins, piloter les projets IT et accompagner les évolutions métier. 3DConsulting relie les équipes fonctionnelles, les équipes de réalisation et l’exploitation, du lancement au suivi du service.

Pilotage IT & AMOA
Relier le besoin métier à la réalisation.
Le pilotage accompagne les expertises techniques à chaque étape du projet. Nous mobilisons des chefs de projet, PMO, Product Owners, Business Analysts et directeurs de programme, ainsi que des responsables et gestionnaires applicatifs.
- Cadrage du besoin, objectifs, livrables et coordination des parties prenantes
- Suivi des risques, du budget, du planning et des dépendances
- AMOA, analyse fonctionnelle, backlog et organisation de la recette
- Pilotage applicatif, continuité du service et trajectoire d’évolution
- Renfort d’équipe projet et coordination entre métiers, IT et exploitation
Pilotage de l’innovation & programmes financés
Transformez vos ambitions technologiques en projets structurés et maîtrisés.
3DConsulting accompagne les entreprises dans le montage et le pilotage de programmes européens et nationaux de recherche et d’innovation, notamment en intelligence artificielle, calcul haute performance et technologies quantiques.
À l’interface des équipes techniques, des directions financières et des partenaires institutionnels, nous contribuons à chaque étape du projet.
Notre valeur ajoutée : relier ambition technologique, maîtrise des projets et exigences de financement.
- Structurer les projets et leurs financements : analyse des appels à projets nationaux et européens, coordination des dossiers et préparation des budgets.
- Piloter l’exécution : gouvernance, jalons, livrables, risques et engagements.
- Coordonner les partenaires : mobilisation des équipes industrielles, scientifiques et institutionnelles au sein de consortiums internationaux.
- Fiabiliser le suivi financier et contractuel : reporting auprès des organismes financeurs, justification des dépenses et préparation des audits.
Expérience client
Concevoir des parcours qui fonctionnent.
Comprendre les usages, identifier les irritants et relier les canaux de relation. Du besoin métier au choix des outils, nous accompagnons l’amélioration des parcours clients.
- Analyse des parcours et des processus
- Expression de besoins CRM et outils de relation
- Recette fonctionnelle et accompagnement des utilisateurs
Innovation produit
Passer de l’idée à un service utile.
Prioriser les besoins, construire une vision produit et avancer par étapes. Nous accompagnons le dialogue entre les utilisateurs, les équipes produit et les équipes de réalisation.
- Cadrage et priorisation du backlog
- Assistance à maîtrise d’ouvrage et Product Ownership
- Suivi de la valeur et des retours utilisateurs
Valorisation des talents
Donner aux équipes les moyens d’évoluer.
Une transformation se réalise avec les femmes et les hommes de l’entreprise. Nous accompagnons les processus RH, les projets SIRH et l’appropriation des nouveaux usages.
- Analyse des besoins et processus RH
- Accompagnement des projets SIRH
- Conduite du changement et transfert de connaissances
Performance d’entreprise
Mieux piloter pour mieux décider.
Rendre l’information disponible, clarifier les indicateurs et fluidifier les processus de gestion. Nous accompagnons les évolutions des fonctions finance, achats et administration.
- Cadrage fonctionnel des projets ERP
- Gouvernance de programme, PMO et reporting
- Optimisation des processus et fiabilisation des données
Agilité logistique
Relier les flux, les outils et les équipes.
Les opérations demandent une information fiable, au bon moment. Nous aidons à formaliser les besoins et à coordonner les projets qui relient achats, stocks, approvisionnement et distribution.
- Cartographie et analyse des flux
- Expression de besoins et sélection de solutions
- Coordination métier / SI et accompagnement de la recette
Retail & omnicanal
Comprendre les opérations pour cibler le bon renfort IT.
Les projets retail relient le commerce, les flux logistiques, les données produit et les fonctions de gestion. Nous identifions avec vous les compétences capables d’accélérer le projet ou de stabiliser le service.
- Supply & stock : prévision, disponibilité, entrepôt et flux
- ERP & applicatif métier : processus, intégration, évolutions, run et AMOA
- Marketing client : segmentation, fidélisation et activation
- Finance & performance : reporting, indicateurs et fiabilité des données
- Produit & contenu : référentiels, recherche, recommandation et qualité produit
- Commerce & omnicanal : e-commerce, marketplace, parcours clients et outils magasin
